廣州迪(dí)川儀表的企(qǐ)業文化建設(shè)之路
進入知(zhī)識經濟時代(dai)，企業之間的(de)競争，一定程(chéng)度上也是企(qǐ)業文化的競(jìng)争。企業文化(hua)，是企業綜合(he)實力的體🔞現(xian)，是一個企業(ye)文明程度的(de)反映，也是知(zhī)識形态的生(shēng)🐉産力轉化爲(wèi)物質形态生(sheng)産力的源泉(quán)。
廣州迪川儀(yi)器儀表有限(xian)公司創立近(jin)十一年來，積(ji)🌈澱了💋較🥵爲深(shēn)厚的文化底(dǐ)蘊，但面臨新(xīn)的形勢、新的(de)任務✍️、新的機(ji)遇、新的👄挑戰(zhàn)🏃🏻♂️，要想在激烈(lie)的市場競争(zhēng)中取勝，把企(qi)業做大做強(qiang)，實現企業的(de)跨越式發展(zhan)，就必須樹立(lì)“用文化🔱管企(qi)業”、“以文化興(xing)企業”的理念(niàn)，要對原有文(wén)💜化進行整合(he)和創新，營造(zào)培育先進的(de)企業文化，積(ji)極推進文化(huà)強企戰略，努(nǔ)力用先進的(de)企業文化⛷️推(tui)動企業的改(gǎi)革發展，提高(gāo)企業的創新(xin)力、形象力和(he)核心競争力(lì)，營造“企業有(yǒu)📞生氣、産品有(you)名氣、*有正氣(qi)、職工有士氣(qì)”的發展環境(jìng)。
爲了達成這(zhe)一宏偉的目(mù)标，我公司制(zhì)定了較爲完(wán)整的方案。我(wǒ)公司企業文(wén)化建設總體(ti)思路爲：主攻(gong)精神文化，規(guī)範制度文化(huà)，推進行爲文(wén)化，提升物質(zhi)文化。主攻精(jing)神文化，主要(yao)是通過全員(yuán)性企業文化(hua)學習和宣傳(chuán)，形成全體員(yuan)工共同遵守(shou)的企業價值(zhi)觀和企業理(li)念，塑造企業(ye)“靈魂”；規範制(zhì)✌️度文化，主要(yào)是建立規範(fan)完善的制度(dù)體系和科學(xue)有效的考評(ping)機制，加大制(zhi)度文化建設(she)力度，從而有(yǒu)效規範企業(ye)管理行爲，提(ti)高企業💔管理(lǐ)的科學化水(shui)平。推進行爲(wèi)文化，主要是(shì)大力推進👈“5S”行(hang)爲管理标準(zhun)，抓好員工的(de)行爲養成規(guī)範，并抓好推(tuī)進落實。
提升(sheng)物質文化，主(zhu)要是做好環(huán)境建設，營造(zào)企業整體🌂文(wén)化👅氛❌圍，提升(shēng)企業整體形(xing)象。具體到實(shí)施方法🧡來說(shuo)，首先我們對(dui)公司的文化(huà)曆史與現實(shí)進行了全面(miàn)回顧和提煉(liàn)，進行企業無(wu)形資産的全(quán)面總結，廣泛(fan)宣傳，全面發(fa)動，從不同角(jiao)度，對文化進(jìn)行定格分析(xī)，得出結論，以(yǐ)此進行企業(ye)文化的民主(zhu)建設。在此工(gong)作中，我們充(chong)分發揮全體(ti)員工的智慧(huì)，啓🏃♀️發企業文(wen)化建設的靈(líng)🐪感，比如，每一(yī)周我🐪們全體(tǐ)員工都要提(tí)交一份關于(yu)公司制度、文(wén)化、産品方面(mian)的意見、建議(yì)或者方案。
其(qi)次，企業文化(huà)的宣貫。我公(gong)司進行廣泛(fàn)的動員，利✍️用(yòng)各種📱形✏️式❤️，針(zhēn)對不同層次(ci)對象進行宣(xuan)傳，通過舉辦(bàn)培🔴訓班、召開(kāi)企業文化❌研(yán)讨會、經驗交(jiao)流會等形式(shi)對公司廣大(dà)員進行公司(si)理念、行爲規(gui)範及視覺識(shi)别的培📱訓。通(tōng)過策劃大型(xing)活動、廣告宣(xuan)傳、策略等💋方(fāng)式，大力展示(shi)公司形象及(ji)公司文化。
後(hou)，企業文化的(de)維護。企業文(wén)化建設是公(gōng)司一項重🏃🏻♂️要(yao)的☂️、長✉️期的戰(zhàn)略任務，我們(men)全體都将長(zhǎng)期堅持不懈(xiè)、持之以💔恒地(dì)切實⭐抓文化(hua)建設，各部門(mén)都要制定⭐切(qiē)實可行的活(huo)🌐動計劃，并随(suí)着公司内外(wài)部環境的🥰變(biàn)化及時進行(hang)必要的調整(zheng)，不斷發展完(wan)善，做到與✌️時(shí)俱進，開拓🌈創(chuàng)新。
